Moderatorinnen, Expertinnen, Politikerinnen – wer auch immer in den Nachrichtensendungen der BBC vorkommt, wird gezählt. Seit 2017 versucht die BBC so den Anteil von Frauen auf den Fernsehbildschirmen zu erhöhen und ist mit dem 50:50-Projekt mittlerweile in 26 Ländern tätig. Miranda Holt, die Leiterin des Projekts für externe Partner*innen, im Gespräch.
SHEconomy: Wie ist die Idee zum BBC 50:50-Projekt entstanden?
Miranda Holt: Das 50:50-Projekt begann 2017 mit einer Sendung im BBC Newsroom in London. Sie wollte ein System entwickeln, um zu zählen, wie viele Frauen auf Sendung waren, und zielte darauf ab, diese Zahl zu erhöhen. Es war einfach und effektiv, und es verbreitete sich schnell auf andere Nachrichtensendungen und schließlich auf alle BBC News und darüber hinaus. Die BBC hat jetzt 700 Teams, die das 50:50-Projekt in Fernsehen, Radio und Online-Inhalten nutzen – einschließlich Kinderprogrammen, Drama und Comedy. Wir haben auch 125 externe Partner in 26 Ländern, mit denen wir zusammenarbeiten, um 50:50 umzusetzen.
SHEconomy: Wie funktioniert das 50:50-System an einem durchschnittlichen Arbeitstag?
Miranda Holt: Eine Person im Team der Nachrichtensendung füllt eine Tabelle mit zwei Zahlen aus: der Anzahl der Männer, die an diesem Tag in der Show aufgetreten sind, und der Anzahl der Frauen. Verschiedene Teams können etwas unterschiedlich zählen, aber das System ist so konzipiert, dass es einfach und dynamisch ist. Indem wir die Statistiken über die Tage, Wochen und Monate hinweg betrachten, denken wir darüber nach, wie wir das 50:50-Verhältnis verbessern können.
SHEconomy: Ist die Initiative seit ihrer Einführung 2017 innerhalb der BBC auf Widerstand gestoßen?
Miranda Holt: Unweigerlich dachten einige Leute, es wäre zusätzliche Arbeit oder eine „Tick-Box“-Übung, um mehr Frauen auf Sendung zu bringen, unabhängig von ihrer Leistung. Aber es wurde schnell klar, dass ein bisschen tägliche Anstrengung echte Veränderungen bewirkt. Die Schlüsselprinzipien sind „Daten zählen, um Veränderungen zu bewirken“ und „nur zählen, was man kontrollieren kann“. Dies macht einen Unterschied, da die Produzent*innen Politiker*innen oder andere Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens, gegen die sie nichts tun können, nicht mitzählen. „Die beste Person geht auf Sendung“ ist eine Regel, die auch Skeptiker*innen beruhigt. Aber jetzt geben sich die Leute zusätzliche Mühe, neue weibliche Stimmen zu finden, was oft zu einer anderen Geschichtenauswahl und damit zu einem abgerundeteren Output führt, der die Zusammensetzung der Bevölkerung widerspiegelt.
„Akademische Institutionen, politische Parteien, Handelsverbände und Industrien strengen sich alle mehr an, um Frauen eine Medienausbildung zu geben und sie als Sprecherinnen vorzuschlagen.“
SHEconomy: Wie hat sich die Umsetzung des 50:50-Programms auf den Inhalt der BBC-Nachrichten ausgewirkt?
Miranda Holt: Indem Content-Macher*innen gebeten werden, über die Ausgewogenheit ihrer Mitwirkenden nachzudenken, wird dann versucht, eine neue Stimme zu einem Nachrichtenthema zu finden. Zum Beispiel ein*e politische*r Kommentator*in, ein*e Expert*in für Klimawandel oder ein*e Tech-Start-up-Unternehmer*in. Interessant ist, dass sich akademische Institutionen, politische Parteien, Handelsverbände und Industrien alle mehr anstrengen, um Frauen eine Medienausbildung zu geben und sie – unabhängig von der Stufe des Dienstalters – als Sprecherinnen vorzuschlagen.
SHEconomy: Wie geht das 50:50-Projekt gegen systematische Diskriminierung aufgrund des Geschlechts vor?
Miranda Holt: Ich kann nicht behaupten, dass 50:50 die Gesellschaft verändert hat, aber es ist sicherlich wahr, dass es in den letzten Jahren viel mehr Frauen in Führungspositionen in der Wirtschaft, im öffentlichen Leben und in den Medien gibt. Das Projekt wird vom Leiter von BBC News und dem Generaldirektor unterstützt und ist in der Organisation hochkarätig. Publikumsumfragen zeigen, dass die Menschen mehr Frauen auf Sendung bemerkten, und jüngere Frauen schätzten die verschiedenen digitalen Inhalte der BBC und konsumierten sie länger – es gibt also sicherlich einen Business Case dafür. Es hat uns dazu gebracht, neue Geschichten für ein unterversorgtes Publikum zu finden.
SHEconomy: Das 50:50-Projekt ist mittlerweile in 26 verschiedenen Ländern zu finden, in Deutschland ist etwa der Bayrische Rundfunk Partner, in Österreich der ORF. Welche Faktoren haben zum weltweiten Erfolg des Projekts beigetragen?
Miranda Holt: Erstens hat die BBC weltweit einen phänomenalen Ruf als unabhängige Nachrichtenorganisation und Content-Erstellerin. Wir sind alle sehr stolz darauf, dafür zu arbeiten! Organisationen, sowohl in Großbritannien als auch auf der ganzen Welt, sind bestrebt, mit der BBC und einem Projekt in Verbindung gebracht zu werden, das sich in ihr als so erfolgreich erwiesen hat. Zweitens: Jedes Mal, wenn das 50:50-Team an einer internationalen Konferenz teilnimmt oder wir Medienberichterstattung erhalten, stößt das Projekt auf weiteres Interesse. Der dritte Faktor ist, dass wir eng mit jeder einzelnen Organisation zusammenarbeiten, um das Projekt so einzurichten, dass es für sie am besten funktioniert.
SHEconomy: Wie kann der Beruf Journalist*in diverser werden?
Miranda Holt: Bei der BBC haben wir uns für die nächsten zwei Jahre das Ziel 50:20:12 gesetzt – 50 Prozent Frauen, 20 Prozent ethnische Minderheiten und 12 Prozent Menschen mit Behinderung. Wir diskutieren über ein Ziel für „sozioökonomische Vielfalt“. Das 50:50-Team versucht, das in unseren Inhalten zu replizieren. In Großbritannien wird die BBC durch eine Rundfunkgebühr bezahlt, so dass wir verpflichtet sind, Inhalte für das Publikum in ganz Großbritannien aus jedem Hintergrund relevant zu machen und ein Ort zu sein, an dem Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund arbeiten möchten. Andere Medienorganisationen werden durch die Zuschauerzahlen und einen Business Case motiviert, um vielfältiger und repräsentativer für die moderne Gesellschaft zu sein.
SHEconomy: Aus Ihrer Sicht als 50:50 External Partners Lead – was sind die Ziele des Projekts für die nächsten Jahre?
Miranda Holt: Wir haben große Expansionspläne! Im Jahr 2022, dem Jubiläumsjahr der BBC (Anm.: 100 Jahre BBC), möchten wir die Zahl der öffentlich-rechtlichen Sender, Journalistenschulen und Community-Radiosender, mit denen wir auf der ganzen Welt zusammenarbeiten, erhöhen und auch mit großen Wirtschaftsorganisationen zusammenarbeiten. Wir planen, zu einem abgestuften Mitgliedschaftsmodell überzugehen, bei dem einige Unternehmen für einen größeren, maßgeschneiderten Service bezahlen. Dies wird es uns ermöglichen, das externe 50:50-Partnerschaftsteam zu vergrößern, um eng mit allen zusammenzuarbeiten, die beitreten möchten.